大利乾元 — 电销服务系统

【面临问题】

电销团队规模大，管理人员无法实时掌握每个人的工作状态；销售过程缺乏标准化管控；客户资源分配不均。

【解决方案】

部署企业级电销服务系统，支持多部门、多团队分级管理；实现客户资源智能分配与按轮次跟进；配套实时监控大屏与团队业绩排名。

【项目总结】

电销团队管理效率显著提升，整体销售业绩增长40%，客户资源利用率提高，支撑了公司业务规模化扩张。